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没准儿有人还会想，你一个江苏宿迁的武术学校，之所以到登封打广告，本身就是在沽名钓誉，是千里迢迢跑来蹭少林寺热点的。无论当地宽容还是不宽容，都会产生广告效应，都是赢家。事实上，这一次事情一出来，宿迁这家武校已经获得了曝光度，至少从商业营销的角度看，不算失败。 不过，尽管这些“算计”并非完全不可理解，但随意解除合同、轻率驱逐客户，显然值得商榷。 广告主为推销商品或者服务发布的广告是不是合适、有无负面影响，只能依法裁定。广告主对广告内容的真实性负责，而工商行政管理部门则负责监督管理。现在江苏武校的广告被撤，却是由河南和鼎高速郑州少新分公司发布的指令，这必然面临一个发布主体是否合适的问题。且不说该公司是不是具备判断能力，即便有这样的能力，也无权作出撤掉广告位的裁定。 此外，函告所谓“严重负面影响”的表述，也未免含糊。一般而言，“负面影响”可以分为两类，一是实际造成以及预期产生的经济损失，比如当地习武之人的流失等等；一是声誉上的损失，比如少林武术的名声因为人家“打上门来”而受到损害等等。至少从目前看，很难有证据认定江苏武校的到来已经让登封遭到损害。恰恰相反，外地武校之所以看上登封，并花费不菲来此打广告，何尝不能说明登封在武林江湖中的地位确实举足轻重？ 即便从经济的角度看，也是人至、财聚才可能生意兴隆。人家外地人愿意来河南登封，当地尽可以采取严格的准入制度加以规范，但所有的措施都要符合法律规范。一家武校打个广告，天塌不下来，何以如此神经过敏，反应激烈，甚至直接把人家赶跑呢？ 习武之事，与其他任何技术性学习一样，惟有碰撞、对峙、交流、互动，才有可能进步。如果总是习惯于闭门自守，吃独门生意，即便这生意暂时还好，也注定难以持久。(斯远) 关键词：外地武校,广告,少林武术责任编辑：芦静

文物资产化须坚守“保护 ”原则近期，有关文物该不该“资产化”的话题可谓针尖对麦芒，在业界和舆论场引发诸多热议。4月3日，《中国文物报》刊发《不可移动文物——从资源到资产》署名文章，强调促进不可移动文物资产化已势在必行；在5月4日，该报刊载另一篇题为“文物不得作为资产来经营”的署名文章，针锋相对地指出，“把文物当作摇钱树，乃是中华民族的不肖子孙”。 不可移动文物究竟能否资产化？各有说辞，见仁见智。客观地说，两派观点并非水火不容，而是基于不同视角的价值阐述。比如前者强调，“在有效保护不可移动文物本体及周边环境的基础上，通过合理评估资产价格，将不可移动文物用益物权部分权能推向市场”。很显然，保护是资产化的前提。比如后者论证说，“把文物都变成资产经营，文物保护单位变成企业， 文物系统变成国内 的企业集团，岂不滑天下之大稽！”同样的，也是强调对不可移动文物的保护，才是传承的永恒主题。 在保护成为价值共识的前提下，不可移动文物的资产化，似乎也是难以逆转的趋势。